为全面动员、统一思想、明确任务，加快推进学校智慧校园建设步伐，6月2日下午，康复大学在行政楼会议室组织召开智慧校园规划建设推进会。会议旨在对学校智慧校园整体规划、体系建设和落地推进工作进行再部署、再推动、再落实。分管日常工作的副校长姜宏出席会议并讲话，副校长安琨主持会议。
会议首先听取了信息网络中心管恩京同志关于学校智慧校园规划建设工作情况的汇报。汇报梳理了学校信息化建设的现状，指出虽然已具备一定基础，但仍存在部分业务数据缺失、师生服务入口分散等问题。为解决这些问题，学校已启动专项规划，引入专业团队，将从硬件摸底、软件诊断与流程再造、数据治理与赋能三个维度同步推进。在交流发言环节，各部门结合工作实际提出了建议与计划。
安琨在主持讲话中指出，精准的需求调研是信息化建设的基础。各部门应主动对标自身发展需要，深挖堵点痛点，牢固树立“全校一盘棋”的全局观念。她强调，各单位要全力配合即将开展的深度调研工作，结合学校近两年的实际运营数据，科学论证需求分析与顶层设计方案，确保信息化建设真正契合一线教学与管理实际。
姜宏在总结讲话中强调，面对AI时代的深刻变革，全校上下首先要从战略高度回答好“培养什么样的人”这一根本问题，切实增强推进智慧校园建设的紧迫感与使命感。她要求，各部门必须坚决破除传统路径依赖，强化跨部门协同联动，充分挖掘并利用本地优质资源，打造具有康复大学特色的智慧校园新生态。围绕下一阶段重点任务，姜宏提出四点明确要求：一是优化经费配置，统筹调整经费结构，加大对信息化建设的投入力度；二是锚定时间节点，智慧校园规划建设任务须在6月底前达成阶段性目标；三是压实主体责任，各部门主要负责人要将此项工作作为“头等大事”，亲自挂帅、靠前指挥，保障各项工作高效有序推进；四是坚持以人为本，切实减轻教师非学术负担，依托数据共享实现“让数据多跑路”，杜绝教师重复填表现象。她最后强调，要对标国内一流高校的先进理念与技术，将智慧校园建设作为年度工作的重中之重，以数字化赋能学校高质量发展。
